Las grandes empresas cuentan con jerarquías y departamentos que permiten formar equipos especializados en determinadas áreas, esta es la clave de una buena comunicación entre todos los miembros del equipo, el equilibrio entre los profesionales y el aprovechamiento de sus capacidades y habilidades, para que juntos logren los objetivos de la empresa.
Los equipos de trabajo dentro de cualquier organización tienen como objetivo principal sumar todas las partes y desarrollarse en conjunto, es decir, complementarse y compenetrarse para desarrollar equipos de alto rendimiento dentro de la empresa.
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En este artículo te daremos a conocer algunos consejos para desarrollar equipos de alto rendimiento dentro de tu organización, pero antes descubriremos qué es un equipo de alto rendimiento y su importancia en las empresas.
¿Qué es un equipo de alto rendimiento?
Los equipos de alto rendimiento son más que solo la suma de personas, son principalmente grupos integrados que trabajan en conjunto para conseguir un objetivo en común, este concepto puede ser usado desde equipos deportivos, hasta empresariales.
Los equipos de alto rendimiento dentro de una empresa tienen la característica de trabajar con autonomía, es decir, no dependen siempre de un jefe que les diga sus actividades en todo momento, pues se distinguen de los demás, ya que su vocación y misión es conseguir los resultados en conjunto, para lo cual fue diseñado ese equipo dentro de la organización.
¿Cómo desarrollar equipos de alto rendimiento?
La capacidad para crear equipos de alto rendimiento es una competencia de gran valor y utilidad en el desarrollo de tu carrera profesional, pues es valorada por las empresas que buscan nuevos miembros con la capacidad de desempeñar funciones directivas o de gran responsabilidad. A continuación te compartimos 6 consejos claves para desarrollar equipos de alto rendimiento:
1.-Establece objetivo de forma clara y dale sentido al equipo de alto rendimiento
Para que los miembros se sientan realmente identificados, es importante que conozcan su razón de existir dentro de la empresa, solo de esta forma será más fácil definir los objetivos y que identifiquen las tareas que le corresponden para que centren sus esfuerzos y tiempo en conseguir el éxito y resultados en conjunto.
2.- Define los roles de tu equipo de forma clara
Sabemos que un equipo de alto rendimiento trabaja en conjunto, sin embargo, cada integrante debe asumir un rol específico dentro del equipo. Definir los roles permitirá que cada miembro se sienta identificado con el objetivo de la empresa, esté consciente de su papel e importancia en la búsqueda de los resultados, destaque sus habilidades más desarrolladas y disminuyes los futuros roces entre miembros al asignarle a cada uno un rol específico.
3.- Establece un proceso claro
Si eres claro en el proceso que cada miembro debe seguir para lograr el éxito de la empresa, permitirás que el camino sea fácil y exista una etapa de aprendizaje y menor resistencia a los cambios, siempre que se conozca el proceso que se debe realizar, tu equipo de alto rendimiento será más productivo.
4.- Buena comunicación y escucha activa
Una correcta comunicación demuestra que hay un buen desarrollo como equipo de alto rendimiento, la escucha activa es parte importante, ya que permite demostrar que estamos comprendiendo y en última instancia, empatizando. Ambas habilidades en conjunto ayudan al desarrollo eficaz del equipo.
5.- Autonomía y liderazgo
Una de las principales características de un equipo de alto rendimiento es su desarrollado nivel de autonomía y liderazgo. El equipo debe ser capaz de tomar decisiones y tener independencia, pues cada miembro debe mantener los objetivos de la empresa siempre en mente. Todos deben actuar como un solo miembro, pero con la habilidad de ser líderes autónomos para decidir en conjunto.
6.- Participación de todos los miembros
Alcanzar el alto rendimiento y la productividad necesaria para lograr resultados en una organización solo se alcanza con el compromiso y vocación de todos los miembros que conforman el equipo. Debe existir un sentido de pertenencia en cada miembro, valorarlos y motivarlos en lo individual y en conjunto. Esta es la clave para que todo el equipo trabaje de forma eficiente.
Como pudimos analizar, la importancia de los equipos de alto rendimiento dentro de una organización, radica principalmente en el hecho de lograr los objetivos de la empresa al desempeñar funciones precisas y de forma eficaz, por lo cual es vital contar con conocimientos de liderazgo y visión empresarial que ayude a cada miembro a ser su mejor versión. ¿Quieres desarrollar equipos de alto rendimiento en tu organización? Conoce nuestro curso gratuito: El poder de la Escucha Activa.
