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Diplomado en Dirección de Talento y Estrategia

Obtén los conocimientos, técnicas y habilidades requeridas en la actualidad para hacer del capital humano una ventaja competitiva para convertirse en un socio del negocio.

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Descripción del Programa

Accede a las actuales tendencias en capital humano que permiten ampliar la visión y contribución estratégica en el quehacer profesional de recursos humanos. Adopta un enfoque integral en la solución a las problemáticas relacionadas con el capital humano conforme al contexto organizacional.

Adquiere las técnicas y herramientas necesarias para alinear el comportamiento y el desempeño de los colaboradores. Desarrolla las habilidades gerenciales necesarias para impactar positivamente en los niveles de motivación de los colaboradores.

Duración 120 Horas
Inversión Inscripcion: $5,500 + 4 Colegiaturas de $5,500
Inicio de Clases 21 junio
Modalidad A Distancia

+

50

Convenios Firmados

+

7,500

Alumnos Educación Continua

+

15

Áreas de Estudio

+

200

Programas de Formación Impartidos

Plan de estudios 

1.1 El comportamiento humano en el trabajo
1.2 La cultura y cambio organizacional
1.3 Desempeño laboral
1.4 Compromiso organizacional

2.1 Importancia de la planeación del capital humano
2.2 La gestión del talento
2.3 Modelos de competencias
2.4 Estrategias de atracción y desarrollo de talento
2.5 Modelo de compensación total
2.6 TI Aplicada a los recursos humanos

3.1 El modelo de responsabilidad dual

3.2 Competencias y habilidades del profesional de RH

3.3 Desarrollo de estrategias para la retención de talento

3.4 Evaluación del desempeño y mejora continua

3.5 Inclusión laboral y desafíos actuales

4.1 Gestión del desempeño y capital humano

4.2 La gestión del conocimiento

4.3 Indicadores de gestión en capital humano
4.4 Métodos y técnicas de evaluación del clima laboral
4.5 Auditorias laborales y Balance Score Card
5.1 Vinculación entre cultura organizacional y retención del talento
5.2 De la atracción a la retención - Cadena de valor
5.3 Análisis de motivadores y desmotivadores laborales
5.4 Implementación de políticas de desarrollo y crecimiento profesional
5.5 Importancia del feedback continuo en la retención de talento

Claustro Académico

Mtro. Pedro Salicrup Rio de la Loza

Director de la Facultad de Economía y Negocios

Mtra. Martha Valderrama Sánchez

Especialista en Comportamiento Organizacional y Salud en el Trabajo

Mtro. Josué Lozano de León

Líder de Proyectos de Desarrollo Organizacional

Mtra. Vanessa Arrigunaga Chico

Acompañamiento Estratégico (Coaching y Mentoring)

Cuenta con profesores de experiencia en el campo profesional, que saben y conocen muy bien la aplicación de los temas que imparten en el entorno laboral. El contenido está bien estructurado y con lo necesario para la cantidad de horas de un diplomado”
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Ana Luisa Manrique
Directora de Capital Humano

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