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Diplomado en Planeación estratégica de la Empresa

Aplica estrategias relevantes y pertinentes al contexto actual, a través de metodologías vigentes y sustentadas para complementar los procesos de Planeación Estratégica Tradicional y obtén herramientas para robustecer los planes existentes, a través del análisis y el contexto en donde buscan implementar y generar alternativas de previsión ante los emergentes.

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Descripción del Programa

La planeación estratégica es el proceso de gestión que permite a las organizaciones definir y establecer los objetivos que se pretende lograr, así como las actividades que se llevarán a cabo para alcanzarlos. Esto teniendo como premisa una mejor toma de decisiones y la intención de aportar un rumbo a la empresa.

Duración 100 Horas

Inversión Inscripción: $3,000 + 5 Colegiaturas de $3,400

Inicio de Clases 12 noviembre

Modalidad A Distancia

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Perfil de Ingreso

Dirigido a empresarios, profesionistas, académicos, estudiantes y público en general que requieran adoptar un enfoque práctico, probado y orientado a resultados en el terreno de la Planeación Estratégica de Empresas.

Perfil de Egreso

Tendrás un marco real para que, tanto los líderes, como los miembros de la organización, comprendan y evalúen la situación de la organización. Esto, ayudará a alinear al equipo con el fin de que empleen un lenguaje común basados en la misma información, lo que ayudará a que surjan alternativas provechosas y de valor para la organización. El plan estratégico de una organización establece el quehacer de cada miembro, lo que garantiza que las acciones de cada uno estén direccionadas hacia el cumplimiento de las metas a futuro.

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50

Convenios Firmados

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7,500

Alumnos Educación Continua

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15

Áreas de Estudio

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200

Programas de Formación Impartidos

Plan de estudios

Estrategia.
Estrategia basada en Recursos.
Estrategia basada en Posicionamiento.
Estrategia basada en Plan.
Business Model CANVAS

Cuándo aplicarla y sus beneficios.
Estructura para lograrla.
Diagnosticar los recursos actuales.
Alinear los objetivos estratégicos.
Definir el entorno de implementación.
Medir el impacto ante diferentes eventos, manejo de supuestos.
Romper patrones habituales de pensamiento.
Extracción de Principios Simples de Guía

Estilo de procesamiento de la información.
Enfoques en la toma de decisiones, cómo las enfrentan.
Reacciones a la retroalimentación.
Herramientas para mejorar la comunicación al tomar decisiones y retroalimentar.

Introducción al diseño de escenarios futuro.
Identificación de señales y tendencias.
Implementación de estrategias basadas en el pronóstico, simulación y prospectiva colaborativa.
Comunicación efectiva sobre un futuro optimista.

Gestión de la comunicación y de los involucrados.
Definición y alcance de una Estrategia.
Creación de diagrama de tareas y listas.
Seguimiento y control del proyecto.
Ajustes al Plan y Gestión de Cambios.
Seguimiento y control de riesgos.

En el diplomado aprendo y obtengo más información para saber cómo repercuten nuestras decisiones financieras en cada paso de nuestra vida y por supuesto en lo que nos desarrollamos; eso hace que me impulsen a una mejor toma de decisiones ya que la información brindada me hace entender con más facilidad los conceptos para ser más competente en mis proyectos de ahora en adelante

Tania Maria Martinez Narcio

Te da un panorama global y nuevas herramientas aplicables. Muy amenas las clases, los profesores altamente calificados y con la mejor disposición en todo momento. Me llevo una grata experiencia y seguramente regresaré por otro diplomado

Ángel Fernández Mena

Gerente de tráfico en Amerisa Logistics

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