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Diplomado en Gestión Estratégica de la Empresa

Adquiere herramientas para la gestión estratégica y desarrolla capacidades de toma de decisiones y manejo de proyectos.

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Descripción del Programa

Aprenderás a aplicar estrategias relevantes y pertinentes al contexto actual, a través de metodologías vigentes y sustentadas para complementar los procesos de Gestión Estratégica y obtendrás herramientas para robustecer los planes existentes, a través del análisis y el contexto donde se busque implementar y generar alternativas de previsión ante los retos emergentes. 

Duración 100 Horas
Inversión Inscripcion: $3,000 + 5 Colegiaturas de $3,400
Inicio de Clases 17 junio
Modalidad A Distancia

+

50

Convenios Firmados

+

7,500

Alumnos Educación Continua

+

15

Áreas de Estudio

+

200

Programas de Formación Impartidos

Plan de estudios 

A través de la identificación de los 4 arquetipos de la estrategia, podrás estar preparado para la identificación de áreas de oportunidad en su contexto.

La gestión estratégica es la gestión de los planes de acción y objetivos definidos para el éxito de una empresa. En la gestión estratégica, se preparan proyectos y cambios estratégicos, además de monitorear y gestionar lo que se ha implementado.

  • Estrategia
  • Estrategia basada en Recursos
  • Estrategia basada en Posicionamiento
  • Estrategia basada en Plan
  • Business Model CANVAS

Aprenderás que es y cómo desarrollar una Estrategia Emergente a través del uso de la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® en conjunto con los fundamentos básicos del Management 3.0.

La gestión estratégica es la gestión de los planes de acción y objetivos definidos para el éxito de una empresa. En la gestión estratégica, se preparan proyectos y cambios estratégicos, además de monitorear y gestionar lo que se ha implementado. La estrategia emergente permite mostrar la desviación que sufre o puede sufrir la estrategia deliberada de la empresa. Las razones que pueden producir este desfase entre la estrategia deliberada y la emergente suelen ser múltiples.

  • Cuándo aplicarla y sus beneficios
  • Estructura para lograrla
  • Diagnosticar los recursos actuales
  • Alinear los objetivos estratégicos
  • Definir el entorno de implementación.
  • Medir el impacto ante diferentes eventos, manejo de supuestos
  • Romper patrones habituales de pensamiento
  • Extracción de Principios Simples de Guía

El Pensamiento Estratégico se refleja en nuestras decisiones. Las decisiones estratégicas determinan el destino de las organizaciones, en promedio, la mitad de las decisiones que se toman son erróneas. Por lo tanto, el buen razonamiento involucra no solo tomar buenas decisiones, sino también responder apropiadamente a las malas.

Dado que las malas decisiones son tan comunes y tienen consecuencias serias, es esencial tratar de desarrollar el Pensamiento Estratégico. Tomar conciencia de nuestro estilo de toma de decisiones y tener más apertura a mejorar puede ayudar al Desarrollo del Pensamiento Estratégico para tomar mejores decisiones y corregir las malas más rápidamente. El pensamiento estratégico mira el hoy con perspectiva de futuro. En otras palabras, aquel que es capaz de anticipar el efecto de las acciones, una visión a largo plazo, creativa y orientada al logro de objetivos puntuales.

  • Estilo de procesamiento de la información
  • Enfoques en la toma de decisiones, cómo las enfrentan
  • Reacciones a la retroalimentación
  • Herramientas para mejorar la comunicación al tomar decisiones y retroalimentar

Diseño de escenarios futuros te permitirá detectar oportunidades de innovación y acción más rápidamente. Se promueven las habilidades y la confianza para ayudarte a convertirte en un arquitecto del futuro, empezando en el presente.

¿Quieres ver lo que viene más rápido, para poder estar mejor preparado para las interrupciones y tener más control de su futuro? En este módulo se trabajará con la metodología “Futu3 4 re´s Thinking”, desarrollada y aplicada durante los últimos 50 años por el Institute for the Future, un grupo de investigación y aprendizaje con sede en Silicon-Valley fundado en 1968.

El objetivo final de LEGO es estimular el desarrollo de la creatividad e interés de los alumnos de explorar por medio del juego y el aprendizaje.

  • Introducción al diseño de escenarios futuro.
  • Identificación de señales y tendencias.
  • Implementación de estrategias basadas en el pronóstico, simulación y prospectiva colaborativa.
  • Comunicación efectiva sobre un futuro optimista.

En este módulo se revisará y aprenderás el orden recomendado a seguir para la implementación de una Estrategia “mediana” (la más habitual).

Durante este módulo revisaremos las que van siendo necesarias a medida que la implementación de una estrategia avanza. Conocerás una serie de herramientas para la óptima implementación de un Plan Estratégico.

  • Gestión de la comunicación y de los involucrados
  • Definición y alcance de una Estrategia
  • Creación de diagrama de tareas y listas
  • Seguimiento y control del proyecto
  • Ajustes al Plan y Gestión de Cambios
  • Seguimiento y control de riesgos

Claustro Académico

Los diplomados impartidos por la Universidad Anáhuac Mérida cumplieron  con todas mis expectativas ya que gracias a ellos tengo mayor conocimiento en el ámbito profesional, personal y empresarial con ello fortalecer a mi empresa.

foto del testimonial
Juan Carlos Rodríguez Carrillo

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