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Diplomado en Cadena de Suministros Avanzada y Resiliente

Adquiere competencias avanzadas para enfrentar los desafíos de las cadenas de suministro con una visión integral y adaptable. Aprende a aplicar metodologías de toma de decisiones, implementar mejores prácticas y mejorar la competitividad en un entorno globalizado y cambiante.

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Descripción del Programa

Este diplomado es una oportunidad única para potenciar tu carrera profesional, proporcionándote conocimientos avanzados y habilidades prácticas que te permitirán impulsar iniciativas de resiliencia en tu organización. Al participar, adquirirás herramientas y estrategias clave para destacar en el mercado, mejorando la capacidad de adaptación y la competitividad de tu empresa en un entorno dinámico y en constante cambio.

 

Competencias a desarrollar:

  • Desarrollo de resiliencia organizacional
  • Gestión integral del riesgo en cadenas de suministro, incluyendo la identificación, evaluación y mitigación de amenazas
  • Fortalecimiento de la colaboración y relaciones estratégicas con proveedores y aliados clave
  • Aplicación efectiva de la planificación estratégica

Duración 105 Horas
Inversión Inscripción: $4,000 + 5 Colegiaturas de $4,000
Inicio de Clases 10 octubre
Modalidad A Distancia
Aplicar a programa   
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Perfil de Ingreso

  • Profesionales en todas las etapas de la cadena de suministro, incluyendo proveedores, aliados estratégicos y clientes
  • Especialistas en gestión de riesgos
  • Líderes empresariales y ejecutivos

Requisitos de ingreso:

  • Conocimientos básicos de cadena de suministro.

Perfil de Egreso

El egresado será capaz de evaluar los niveles de eficiencia y desempeño en todas las etapas de una cadena de suministro, cuantificar el riesgo asociado y desarrollar habilidades operativas esenciales para la toma de decisiones en condiciones de incertidumbre. 

+

50

Convenios Firmados

+

7,500

Alumnos Educación Continua

+

15

Áreas de Estudio

+

200

Programas de Formación Impartidos

Plan de estudios 

 

1.1. El papel de la sostenibilidad en las empresas modernas

1.2. Conexiones entre sostenibilidad y resiliencia

1.3. Métricas y evaluación de cadenas de suministro sostenibles y resilientes

1.4. La interconexión del desempeño con procesos, prácticas, habilidades y tecnología

2.1. Fundamentos de la gestión de cadenas de suministro resilientes

2.1.1. Fundamentos de la cadena de suministro moderna

2.1.2. Visibilidad de extremo a extremo en las operaciones de la cadena de suministro

2.1.3. Satisfacción del cliente, planeación colaborativa, gestión de inventarios

2.1.4. Resiliencia de la cadena de suministro y sus componentes claves

2.1.5. Estrategias para integrar la resiliencia en la gestión de la cadena de suministro

2.1.6. Mantener una cadena de suministro resiliente: análisis de impacto del negocio

2.2. Gestión de riesgos en las cadenas de suministro

2.2.1. Riesgo en el contexto de la cadena de suministro y sus principales fuentes

2.2.2. Tipos de riesgos de la cadena de suministro y sus impactos

2.2.3. Técnicas para identificar y analizar los riesgos

2.2.4. Técnicas de evaluación de riesgos: métodos cuantitativos y cualitativos

2.2.5. Técnicas para la gestión de riesgos en las cadenas de suministro

2.2.6. Desarrollo de un plan de gestión y estrategias de mitigación de riesgos en la cadena de suministro

2.2.7. Monitoreo y reporte de riesgos

3.1. Abastecimiento estratégico en el contexto de la resiliencia de la cadena de suministro: métricas de decisión más allá del costo y la calidad y mapeo de la cadena de suministro de proveedores estratégicos

3.2. Data analytics en la cadena de suministro: cómo se utilizan los análisis de datos en la resiliencia de la cadena de suministro

3.3. Metodologías aplicables para el análisis de datos en la cadena de suministro

3.4. Software y sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP)

3.5. Obtener y dar acceso a la información de los proveedores y clientes

3.6. Alineación estratégica entre proveedores y clientes

4.1. Cómo las herramientas tecnológicas contribuyen a una cadena de suministro segura

4.2. Construyendo una cadena de suministro segura: seguridad, confiabilidad y protección de datos

4.3. Identificar, transportar y compartir información de millones de productos durante su recorrido a través de toda la cadena de suministro, mediante un lenguaje global y estandarizado

4.4. Construyendo el sistema de fabricación segura

4.5. Construyendo el sistema de distribución seguro

4.6. Creación del sistema de gestión de pedidos seguro

5.1. Estrategias de liderazgo para construir cadenas de suministro resilientes

5.2. Equilibrio entre eficiencia y resiliencia en las organizaciones

5.3. Pensamiento crítico y decisiones rápidas en el liderazgo de la cadena de suministro resiliente

5.4. The CHAIN Leadership Model

5.5. La estructura organizacional es esencial para el éxito de una empresa
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Claustro Académico

foto del docente Mtro. Jose Luis Escalante Macias Valadez

Mtro. Jose Luis Escalante Macias Valadez

Coordinador de Ingeniería en Energías Sustentables

foto del docente Mtro. Henry Adolfo Peralta Buriticá

Mtro. Henry Adolfo Peralta Buriticá

CEO de la Empresa Soluciones Resilientes

foto del docente Mtra. Estefanía López Padilla

Mtra. Estefanía López Padilla

Consultora Independiente y Líder de Proyectos

La formación en procedimientos aduaneros y habilidades estratégicas ha optimizado nuestras operaciones y mejorado nuestra competitividad en el mercado. Muy recomendable para profesionales del comercio internacional.
foto del testimonial
Salvador Herrera Montes

Gerente de Logística

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Teléfono: (999) 942 4800 con 5 líneas
Carr. Mérida Progreso Km. 15.5 AP. 96 Cordemex, CP. 97310, Mérida, Yucatán, México.

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