Diplomado en Gestión Estratégica del Cambio Organizacional

Diplomado

Gestión Estratégica del Cambio Organizacional

Este diplomado responde a la necesidad crítica de las organizaciones por adaptarse al cambio de manera estructurada, ágil y con liderazgo efectivo. El contexto actual exige profesionales capaces de gestionar la transformación cultural, humana y operativa de las empresas.

A través de un enfoque práctico y aplicado, desarrollarás competencias alineadas a las tendencias más actuales como resiliencia organizacional, metodologías ágiles y liderazgo adaptativo. Cada módulo incluye herramientas, casos y metodologías listas para implementarse, con impacto medible desde el primer momento.

¿Qué aprenderás?

Gestión del cambio

Planificar e implementar procesos de transformación organizacional con visión estratégica.

Liderazgo operativo

Dirigir equipos en entornos dinámicos mediante estilos de liderazgo adaptativos.

Evaluación de resultados

Medir el impacto del cambio con indicadores clave y aplicar mejora continua.

Módulo 1: Fundamentos y modelos de cambio organizacional

1.1. Teorías y enfoques del cambio organizacional
1.2. Diagnóstico de la necesidad de cambio
1.3. Factores clave para gestionar el cambio
1.4. Enfoques proactivos vs. reactivos en la transformación
1.5. Ética en la gestión del cambio

Módulo 2: Liderazgo en procesos de transformación

2.1. Habilidades clave del líder en tiempos de cambio
2.2. Comunicación efectiva y motivación durante el cambio
2.3. Estilos de liderazgo y su impacto en la transformación
2.4. Empoderamiento de equipos para el cambio
2.5. Liderazgo colaborativo en proyectos de transformación

Módulo 3: Gestión del cambio en equipos y culturas organizacionales

3.1. Resiliencia organizacional y adaptabilidad
3.2. Estrategias para integrar el cambio en la cultura empresarial
3.3. Identificación y gestión de resistencias al cambio
3.4. Fomento de la innovación en entornos cambiantes
3.5. Caso práctico: transformación cultural en empresas exitosas

Módulo 4: Implementación de estrategias de cambio

4.1. Herramientas prácticas para ejecutar planes de cambio
4.2. Gestión de riesgos y resolución de conflictos
4.3. Técnicas de seguimiento y control de iniciativas
4.4. Uso de metodologías ágiles en la implementación del cambio
4.5. Evaluación y ajustes dinámicos en los procesos de cambio

Módulo 5: Evaluación e impacto del cambio organizacional

5.1. Métodos para medir resultados de iniciativas de cambio
5.2. Retroalimentación y mejora continua
5.3. Creación de indicadores clave de desempeño (KPIs)
5.4. Reportes ejecutivos y comunicación de resultados
5.5. Lecciones aprendidas y sostenibilidad del cambio

Detalles del diplomado

Modalidad

A distancia

Fecha de inicio

5 de agosto de 2025

Duración

120 horas (5 meses)

Horarios

Martes y jueves de 18:00 a 22:00 pm

Perfil de ingreso

Dirigido a directores, gerentes, consultores, profesionales en recursos humanos, estrategia, operaciones, y emprendedores que gestionan procesos de transformación en organizaciones o buscan adaptarse a contextos de cambio constante.

Perfil de egreso

Al concluir el diplomado, serás capaz de liderar procesos de cambio organizacional complejos, aplicar estrategias adaptativas y medir su impacto. Contarás con herramientas prácticas para transformar culturas organizacionales, fortalecer la resiliencia empresarial y fomentar la innovación continua.

Claustro académico

Mtro. Rodrigo Monroy

Chief Strategy Officer en Línea 21

Especialista en marketing estratégico, transformación digital y liderazgo comercial. Ha trabajado con marcas como Telefónica, Mercedes-Benz y Kidzania. Su enfoque se centra en el crecimiento sostenible y alineación entre estrategia, marketing y ventas.

Dra. Carolina Cruz Arceo

Docente en la Universidad Anáhuac Mayab

Consultora con más de 14 años de experiencia en empresas familiares. Es especialista en desarrollo empresarial, capital humano e innovación. Ha sido TEDx speaker y cuenta con certificaciones en formación y consultoría. Imparte cursos sobre liderazgo, ventas, emprendimiento y gestión del talento.

Mtra. Silvia Axle Echánove

Directora de la Maestría en Dirección Estratégica del Talento en la Universidad Anáhuac México

Experta en diseño curricular, innovación en capital humano y liderazgo organizacional. Es embajadora de DCH y miembro de AMEDIRH, con más de 17 años de experiencia docente y consultora en capacitación empresarial.

Mtro. Josué Lozano de León

Socio director de Sistemas Promentore

Consultor en desempeño organizacional y mentoría ejecutiva. Ha colaborado con Grupo Bimbo y Grupo Lala, liderando procesos de transformación en empresas del sureste mexicano. Es especialista en diagnóstico situacional y coaching organizacional.