Diplomado en Planeación de Proyectos de Infraestructura Hospitalaria

Diplomado

Planeación de Proyectos de Infraestructura Hospitalaria

El Diplomado en Planeación de Proyectos de Infraestructura Hospitalaria brinda las herramientas técnicas y estratégicas para diseñar unidades de salud eficientes, alineadas con la demanda poblacional y la normativa vigente. Integra análisis de oferta y demanda, redes de servicios y criterios funcionales para una correcta toma de decisiones.

A través del desarrollo del Programa Médico Arquitectónico (PMA), anteproyectos hospitalarios y evaluación financiera, el participante aprenderá a estructurar proyectos viables, sostenibles y rentables, bajo la guía de especialistas con experiencia en el sector público y privado.

¿Qué aprenderás?

Planeación Sanitaria

Determina oferta, demanda y cartera de servicios para proyectos hospitalarios eficientes.

Diseño Hospitalario

Desarrolla PMA y anteproyectos conforme a normativa nacional e internacional.

Viabilidad Financiera

Evalúa costos, riesgos e inversión para garantizar sostenibilidad del proyecto.

Módulo 1. Conceptos básicos de planeación en salud

1.1. Tipologías de unidades médicas vigentes
1.2. Integración de redes de servicios
1.3. Niveles de atención y sus particularidades
1.4. Sistema de referencias y contra referencia
1.5. Demanda y saturación de servicios

Módulo 2. Determinación de la necesidad, la cartera de servicios y su integración en la red de salud

2.1. Determinación de la oferta y demanda de servicios médicos hospitalarios en la región
2.2. Identificar opciones de mejora en unidades médicas nuevas y existentes para una planeación eficiente
2.3. Correcta identificación de servicios requeridos por el mercado
2.4. Métodos cuantitativos y cualitativos para establecer la cartera de servicios
2.5. Planeación de estratégicas de integración de nuevos servicios a la red de servicios públicos y privados existentes
2.6. Métodos de planeación de redes de servicios y redes de referencia y contra referencia

Módulo 3. El programa médico arquitectónico (PMA) y el anteproyecto del hospital

3.1. El programa médico arquitectónico, estructura, forma y funcionalidad
3.2. La zonificación y dispersión de servicios médicos en la infraestructura hospitalaria
3.3. Los espacios básicos y de apoyo para la creación de áreas hospitalarias
3.4. La normatividad aplicable a espacios públicos, áreas de trabajo y espacios restringidos del hospital
3.5. Planeamiento en plano arquitectónico de los elementos básicos del anteproyecto hospitalario

Módulo 4. Equipamiento adecuado y normativa aplicable a espacios médicos funcionales

4.1. Espacios hospitalarios y sembrado de equipo médico
4.2. Previsiones de infraestructura para la integración de equipos que requieren adecuaciones de obra
4.3. Definición de normativas aplicables acordes a la cartera de servicios, espacios funcionales y tipo de equipos
4.4. Integración de equipos de alta tecnología y con necesidades de validación y certificación por entidades regulatorias
4.5. Sistemas de control, tecno vigilancia y seguridad para el desarrollo de infraestructura hospitalaria

Módulo 5. Evaluación y rentabilidad de proyectos hospitalarios

5.1. Ingeniería de costos del proyecto hospitalario
5.2. Dimensionamiento del proyecto acorde con la oferta y demanda de servicios médicos de la región
5.3. Determinación de ingresos y gastos por tipo de servicio
5.4. Determinar la viabilidad financiera del proyecto
5.5. Identificación de riesgos de la inversión
5.6. Definición de la viabilidad de realizar o no el proyecto

Detalles del diplomado

Modalidad

A distancia

Fecha de inicio

15 de mayo de 2026

Duración

120 horas (4 meses)

Horarios

Viernes de 18:00 a 22:00 hrs y sábados de 09:00 a 14:00 hrs

Perfil de ingreso

Arquitectos, ingenieros, administradores, biomédicos y profesionales del sector salud interesados en la planeación, diseño y evaluación de infraestructura hospitalaria.

Perfil de egreso

El egresado estructurará proyectos hospitalarios viables técnica y financieramente, integrando normativa, equipamiento y análisis estratégico de servicios de salud.

Claustro académico

Mtro. David Alberto Palomo Torres

Profesor en Ingeniería Biomédica en la Universidad Anáhuac Mayab.

Ex Jefe Estatal de Ingeniería Biomédica en Servicios de Salud de Yucatán.
Ingeniero Biomédico con amplia experiencia en equipamiento hospitalario, gestión tecnológica y coordinación de proyectos de infraestructura médica.

Mtra. Glendy Ac Calderón

Coordinadora administrativa en IMSS Bienestar.

Especialista en evaluación social y financiera de proyectos de inversión en salud, con experiencia en gestión de infraestructura hospitalaria y programas estratégicos de alto impacto.