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Costos y Presupuestos de Proyectos

Domina las técnicas para estructurar, analizar y gestionar de manera integral los costos y presupuestos de un proyecto, optimizando la toma de decisiones y asegurando la rentabilidad del mismo.

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Convierte el presupuesto en una herramienta de control, que te permita justificar propuestas, evitar pérdidas y corregir desviaciones a tiempo.

Curso

Costos y Presupuestos de Proyectos

El Curso en Costos y Presupuestos de Proyectos está diseñado para profesionales del sector de la construcción que requieren dominar la cuantificación, el análisis y la gestión de costos para tomar decisiones financieras sólidas y evitar pérdidas económicas. El programa se enfoca en transformar la intuición en criterio técnico, permitiendo estructurar presupuestos precisos, competitivos y alineados a la normativa vigente en México.

A lo largo del curso, el participante aprenderá a cuantificar obra a partir de planos, analizar precios unitarios, integrar costos directos e indirectos, financiamiento y utilidad, así como controlar desviaciones durante la ejecución del proyecto. El enfoque es práctico, con talleres en Excel y un proyecto final que simula la entrega real de un presupuesto a un cliente o licitación.

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¿Qué aprenderás?

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Análisis de Costos

Desglosa y cuantifica un proyecto constructivo en partidas y conceptos medibles.

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Presupuestación Profesional

Integra costos directos, indirectos, financiamiento y utilidad en presupuestos rentables.

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Toma de Decisiones

Utiliza el presupuesto como herramienta de control para evitar desviaciones y pérdidas.

Plan de estudios

Módulo 1. Fundamentos y Cuantificación del Costo Directo

1.1. Principios de Costos y Cuantificación
   1.1.1. Introducción al curso: Importancia estratégica de los costos.
   1.1.2. Ciclo de vida de los costos (Directos, Indirectos).
   1.1.3. El Catálogo de Conceptos y la normatividad de referencia.
   1.1.4. Interpretación de planos arquitectónicos y de ingenierías para cuantificación.
   1.1.5. Taller Práctico: Cuantificación de obra civil (cimentación, estructura) y albañilería.
   1.1.6. Taller Práctico: Cuantificación de acabados e instalaciones básicas.
   1.1.7. Elaboración de Números Generadores: Formato y buenas prácticas.
1.2. Introducción al Análisis de Precios Unitarios
   1.2.1. Estructura fundamental de un Precio Unitario.
   1.2.2. Análisis de Materiales: Costos básicos, mermas, desperdicios y acarreos.
   1.2.3. Análisis de Mano de Obra: Salario base, concepto de Salario Real y rendimientos.
   1.2.4. Análisis de Herramienta y Equipo: Costo horario (concepto) y herramienta menor.
   1.2.5. Práctica: Estructuración de la matriz de un precio unitario simple.

Módulo 2. Integración del Presupuesto y Herramientas Digitales

2.1. Taller de Precios Unitarios e Integración del Sobrecosto
   2.1.1. Taller Intensivo: Análisis y cálculo de Precios Unitarios complejos (concretos, aceros, etc.).
   2.1.2. Cálculo de “Básicos” o “Auxiliares”.
   2.1.3. La Matriz del Precio Unitario: Metodología del Factor de Sobrecosto.
   2.1.4. Cálculo del Costo Indirecto (gastos de oficina central y de campo).
   2.1.5. Cálculo del Costo por Financiamiento y Utilidad.
   2.1.6. Taller: Integración completa de un presupuesto a costo directo y con sobrecosto.
2.2. Taller de Excel de Presupuestos
   2.2.1. Introducción a Excel y configuración de obra.
   2.2.2. Creación y ajuste de catálogos (conceptos, materiales, mano de obra, equipo).
   2.2.3. Práctica: Captura de análisis de precios unitarios en Excel.
   2.2.4. Práctica: Estructuración del presupuesto y cálculo del Factor de Sobrecosto en Excel.
   2.2.5. Generación de reportes clave: Presupuesto, análisis de P.U., insumos principales.

Módulo 3. Gestión, Licitación y Control del Presupuesto

3.1. Licitaciones y Control de Costos
   3.1.1. El presupuesto en el contexto de licitaciones de obra pública y privada.
   3.1.2. Documentación clave de una propuesta económica.
   3.1.3. Introducción al Control de Costos: El presupuesto como línea base.
   3.1.4. Elaboración y control de estimaciones de obra.
   3.1.5. Análisis de desviaciones y gestión de órdenes de cambio.
   3.1.6. Cierre administrativo y financiero del proyecto.
3.2. Taller Integrador y Proyecto Final
   3.2.1. Práctica Avanzada en Excel: Ajuste de costos, reportes de control y escenarios.
   3.2.2. Trabajo sobre un proyecto final integrador: Se proporciona un caso de estudio para que el alumno desarrolle el presupuesto completo.
   3.2.3. Sesiones de asesoría para la resolución de dudas del proyecto final.
   3.2.4. Presentación final de proyectos por parte de los alumnos (simulando la entrega a un cliente).
   3.2.5. Retroalimentación final y conclusiones del curso.
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Inscripción

$4,200 mxn

3 colegiaturas

$4,200 mxn
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Detalles del curso

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Modalidad

A distancia
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Fecha de inicio

17 de abril de 2026

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Duración

72 horas (3 meses)

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Horarios

Viernes de 18:00 a 22:00 hrs y sábados de 09:00 a 13:00 hrs

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Perfil de ingreso

Dirigido a arquitectos, ingenieros civiles, interioristas, diseñadores, desarrolladores inmobiliarios, gerentes de proyecto y supervisores de obra, así como a cualquier persona interesada en adquirir dominio técnico en costos y presupuestos de proyectos.

Perfil de egreso

Al finalizar el curso, el egresado será capaz de cuantificar, presupuestar y controlar costos de proyectos, elaborar presupuestos competitivos, justificar propuestas económicas ante clientes y tomar decisiones financieras con criterio técnico sólido.

Claustro académico

Mtro. Ignacio Tanaka Murakami

Arquitecto, PMP® y socio fundador de empresas de construcción

Arquitecto con Maestría en Ingeniería en Administración de la Construcción y certificaciones PMP® y Scrum Master. Cuenta con más de 40 años de experiencia en diseño, dirección y construcción de proyectos industriales y comerciales. Es profesor en el ITESM, CENTRO y la Universidad Anáhuac Mayab, y participa en el CENEVAL en la evaluación del EGEL de ...

Aprende a cuantificar y presupuestar obra sin errores de estimación.

 

 
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