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Digital Construction Management

Aprende a implementar y gestionar proyectos de construcción digital con herramientas BIM que impulsen la eficiencia, la sostenibilidad y la innovación en la industria.

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Aprende a gestionar proyectos BIM con herramientas líderes como Revit, Navisworks y BIM 360.

Diplomado

Digital Construction Management

El Diplomado en Digital Construction Management te prepara para liderar proyectos de construcción mediante la implementación estratégica de herramientas BIM, metodologías Lean, simulaciones 4D/5D y tecnologías de la Industria 4.0. A lo largo del programa aprenderás a coordinar modelos con Revit y Navisworks, optimizar procesos, reducir interferencias y tomar decisiones basadas en datos para asegurar proyectos más eficientes y controlados.

Su valor diferencial radica en un enfoque altamente práctico que integra modelado colaborativo, gestión digital, drones para fotogrametría, realidad virtual a través del VR Lab y conceptos avanzados como inteligencia artificial y gemelos digitales. Cada módulo incluye un proyecto aplicado, permitiendo al participante desarrollar competencias técnicas y gerenciales para convertirse en un líder de la construcción digital.

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¿Qué aprenderás?

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Gestión BIM Integral

Domina herramientas como Revit, Navisworks y BIM 360 para coordinar modelos, detectar interferencias y documentar proyectos de forma precisa.

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Construcción Digital 4.0

Aplica metodologías Lean, simulaciones 4D/5D, drones, fotogrametría y análisis de datos para optimizar la productividad y la toma de decisiones.

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Innovación y Estrategia

Implementa estándares BIM (ISO 19650), gestiona el cambio organizacional e integra IA y gemelos digitales en la transformación digital del sector.

Plan de estudios

Módulo 1. Modelado Colaborativo con Revit

1.1. Fundamentos de Revit
 1.1.1. Interfaz y configuraciones iniciales
 1.1.2. Creación y gestión de familias
 1.1.3. Modelado arquitectónico, estructural y MEP básico
1.2. Trabajo Colaborativo en Revit
 1.2.1. Centralización de archivos
 1.2.2. Uso de worksets y control de versiones
 1.2.3. Roles y responsabilidades en un modelo compartido
1.3. Documentación del Proyecto
 1.3.1. Vistas, planos y tablas de planificación
 1.3.2. Plantillas de documentación
 1.3.3. Exportación e interoperabilidad
1.4. Colaboración en la Nube
 1.4.1. Autodesk BIM 360 / Autodesk Construction Cloud
 1.4.2. Sincronización remota
 1.4.3. Gestión de permisos y comunicación

Módulo 2. Coordinación de Proyectos y Detección de Interferencias con Navisworks

2.1. Introducción a Navisworks
 2.1.1. Interfaz y entorno de trabajo
 2.1.2. Importación de modelos desde Revit y otros softwares
 2.1.3. Configuración de modelos compuestos
2.2. Coordinación Multidisciplinaria
 2.2.1. Vinculación de modelos estructurales, arquitectónicos y MEP
 2.2.2. Manejo de visibilidad y filtros
 2.2.3. Estrategias de revisión colaborativa
2.3. Clash Detection (Detección de interferencias)
 2.3.1. Configuración de reglas y pruebas de interferencia
 2.3.2. Reportes de conflictos
 2.3.3. Resolución y gestión de incidencias
2.4. Simulación y Presentación
 2.4.1. Simulación 4D en Navisworks
 2.4.2. Animaciones y recorridos virtuales
 2.4.3. Comunicación efectiva de resultados

 


 

Módulo 3. Planificación y Control de Proyectos con Herramientas Digitales

3.1. Planificación Digital de Proyectos
 3.1.1. WBS y EDT en entorno digital
 3.1.2. Cronogramas 4D
 3.1.3. Integración con modelos BIM
3.2. Gestión de Costos y Presupuestos 5D
 3.2.1. Estimación de costos vinculada al modelo
 3.2.2. Control de desviaciones
 3.2.3. Software y aplicaciones de 5D
3.3. Monitoreo y Control en Obra
 3.3.1. Uso de dashboards
 3.3.2. Seguimiento de avances
 3.3.3. Reportes digitales
3.4. Toma de Decisiones Basadas en Datos
 3.4.1. KPIs en la gestión de proyectos
 3.4.2. Análisis predictivo
 3.4.3. Casos de éxito en control digital

Módulo 4. Fundamentos de la Construcción Digital y Estrategia BIM

4.1. Introducción a la Construcción Digital
 4.1.1. Conceptos clave: digitalización vs. transformación digital
 4.1.2. Tendencias globales en el sector AEC
 4.1.3. Rol del BIM en la cadena de valor de la construcción
4.2. Normativas y Estándares BIM
 4.2.1. Niveles de madurez BIM
 4.2.2. Normativa internacional (ISO 19650)
 4.2.3. Situación y normativas locales
4.3. Implementación Estratégica del BIM en Empresas
 4.3.1. Factores de éxito en la adopción BIM
 4.3.2. BIM Execution Plan (BEP)
 4.3.3. ROI y métricas de desempeño
4.4. Gestión del Cambio Organizacional
 4.4.1. Retos de la digitalización en empresas de construcción
 4.4.2. Desarrollo de competencias digitales
 4.4.3. Liderazgo para la innovación

 

Módulo 5. Innovación y Futuro de la Construcción Digital

5.1. Gemelos Digitales (Digital Twins)
 5.1.1. Definición y aplicaciones
 5.1.2. Generación de GD con Drones y LiDar
 5.1.3. Integración con BIM
 5.1.4. Casos de uso en operación y mantenimiento
5.2. Construcción Sostenible y Digitalización
 5.2.1. Certificaciones ambientales apoyadas en BIM
 5.2.2. Modelos energéticos y análisis de ciclo de vida
 5.2.3. Optimización de recursos mediante digitalización
5.3. Tendencias Futuras
 5.3.1. Realidad aumentada y realidad virtual
 5.3.2. El rol de la construcción digital en ciudades inteligentes
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Inversión

Inscripción

$5,500 mxn

6 Colegiaturas

$5,500 mxn
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Detalles del diplomado

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Modalidad

A distancia + Presenciales
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Fecha de inicio

6 de marzo de 2026

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Duración

140 horas (6 meses)

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Horarios

Viernes de 18:00 a 22:00 hrs y sábados de 09:00 a 13:00 hrs

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Perfil de ingreso

Dirigido a ingenieros civiles, arquitectos, residentes, supervisores y profesionales del sector AEC que buscan dominar herramientas digitales para la gestión y coordinación de proyectos. Requiere conocimientos básicos de construcción, gestión de obra y nociones generales de software CAD.

Perfil de egreso

El egresado podrá gestionar proyectos BIM, coordinar modelos multidisciplinarios, implementar metodologías Lean, ejecutar simulaciones 4D/5D e integrar tecnologías de la Construcción 4.0. Será capaz de liderar procesos de innovación y optimizar la productividad en empresas y obras.

Claustro académico

Mtro. José Antonio Pinto Salum

Coordinador de la Licenciatura en Ingeniería Civil, Universidad Anáhuac Mayab

Ingeniero Civil y Maestro en Ingeniería con opción en Estructuras por la UADY. Cuenta con más de una década de experiencia como estructurista y gerente en firmas como Pinto-Salum Ingeniería Estructural y JAPE. Ha sido consejero del Colegio de Ingenieros Civiles de Yucatán y se especializa en diseño estructural y gestión técnica de proyectos.

Mtro. Luis Alfredo Flores Escalante

Gerente General en Grupo CITRA S.A. de C.V. y Docente

Ingeniero Civil con especialización en Vías Terrestres, diplomado en Gestión de Negocios y certificación como Perito Constructor Municipal. Ha dirigido proyectos de construcción integrando procesos técnicos y administrativos, y fomenta la excelencia técnica y la normatividad en la industria.

Maneja estrategias BIM alineadas con la normativa internacional ISO 19650.

 
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