1.1. El papel de la sostenibilidad en las empresas modernas
1.2. Conexiones entre sostenibilidad y resiliencia
1.3. Métricas y evaluación de cadenas de suministro sostenibles y resilientes
1.4. La interconexión del desempeño con procesos, prácticas, habilidades y tecnología

2.1. Fundamentos de la gestión de cadenas de suministro resilientes
   2.1.1. Fundamentos de la cadena de suministro moderna
   2.1.2. Visibilidad de extremo a extremo en las operaciones de la cadena de suministro
   2.1.3. Satisfacción del cliente, planeación colaborativa, gestión de inventarios
   2.1.4. Resiliencia de la cadena de suministro y sus componentes claves
   2.1.5. Estrategias para integrar la resiliencia para la gestión de la cadena de suministro
   2.1.6. Mantener una cadena de suministro resiliente: análisis de impacto
2.2. Gestión de riesgos en las cadenas de suministro
   2.2.1. Riesgo en el contexto de la cadena de suministro y sus principales fuentes
   2.2.2. Tipos de riesgos de la cadena de suministro y sus impactos
   2.2.3. Técnicas para identificar y analizar los riesgos
   2.2.4. Técnicas de evaluación de riesgos: métodos cuantitativos y cualitativos
   2.2.5. Técnicas para la gestión de riesgos en las cadenas de suministro
   2.2.6. Desarrollo de un plan de gestión y estrategias de mitigación de riesgos en la cadena de suministro
   2.2.7. Monitoreo y reporte de riesgos

3.1. Abastecimiento estratégico: métricas de decisión más allá del costo y la calidad y mapeo de cadena de suministro de proveedores estratégicos
3.2. Data analytics en la cadena de suministro: cómo se utilizan los análisis de datos
3.3. Metodologías aplicables para el análisis de datos
3.4. Software y sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP)
3.5. Acceso y gestión de la información de proveedores y clientes
3.6. Alineación estratégica entre proveedores y clientes

4.1. Cómo las herramientas tecnológicas contribuyen a una cadena de suministro segura
4.2. Construyendo una cadena de suministro segura: seguridad, confiabilidad y protección de datos
4.3. Identificar, transportar y compartir información de millones de productos durante su recorrido a través de toda la cadena de suminstri, mediante un lenguaje global y estandarizado
4.4. Construcción de sistemas de fabricación seguros
4.5. Construcción de sistemas de distribución seguros
4.6. Creación de sistemas de gestión de pedidos seguros

5.1. Estrategias de liderazgo en cadenas de suministro resilientes
5.2. Equilibrio entre eficiencia y resiliencia en las organizaciones
5.3. Pensamiento crítico y toma de decisiones rápidas en el liderazgo
5.4. The CHAIN Leadership Model
5.5. La estructura organizacional es esencial para el éxito de una empresa