Diplomado en Cadena de Suministro 4.0: Gestión de Riesgos y Operaciones Resilientes

Diplomado

Cadena de Suministro 4.0: Gestión de Riesgos y Operaciones Resilientes

El Diplomado en Cadena de Suministro 4.0: Gestión de Riesgos y Operaciones Resilientes te permitirá desarrollar competencias avanzadas para gestionar cadenas de suministro adaptables mediante metodologías de toma de decisiones, análisis de riesgos, mejores prácticas y herramientas orientadas a fortalecer la competitividad organizacional. A lo largo del programa, analizarás la relación entre sostenibilidad, desempeño y resiliencia, identificarás riesgos operativos, evaluarás impactos en la continuidad y utilizarás métricas, indicadores y análisis de datos para fundamentar decisiones estratégicas.

Además, aprenderás a integrar tecnologías para mejorar la trazabilidad, seguridad y disponibilidad de la información, así como a diseñar estrategias de colaboración con proveedores, clientes y aliados estratégicos. Este diplomado está dirigido a profesionales involucrados en distintas etapas de la cadena de suministro, responsables de la relación con proveedores y clientes, profesionales de gestión de riesgos y líderes empresariales que buscan equilibrar eficiencia, agilidad y continuidad operativa en entornos cada vez más complejos.

¿Qué aprenderás?

Gestión resiliente

Integra la resiliencia organizacional como eje estratégico de la cadena de suministro.

Análisis de riesgos

Evalúa y mitiga riesgos logísticos mediante metodologías cualitativas y cuantitativas.

Toma de decisiones

Aplica análisis de datos y planificación estratégica para mejorar la operación logística.

Módulo 1. Sostenibilidad para una cadena de suministro más resiliente

1.1. El papel de la sostenibilidad en las empresas modernas
1.2. Conexiones entre sostenibilidad y resiliencia
1.3. Métricas y evaluación de cadenas de suministro sostenibles y resilientes
1.4. La interconexión del desempeño con procesos, prácticas, habilidades y tecnología

Módulo 2. Gestión integral de riesgos y continuidad en la cadena de suministro

2.1. Fundamentos de la gestión de cadenas de suministro resilientes
2.2. Fundamentos de la cadena de suministro moderna
2.3. Visibilidad de extremo a extremo en las operaciones de la cadena de suministro
2.4. Satisfacción del cliente, planeación colaborativa y gestión de inventarios
2.5. Resiliencia de la cadena de suministro y sus componentes clave
2.6. Estrategias para integrar la resiliencia en la gestión de la cadena de suministro
2.7. Mantenimiento de una cadena de suministro resiliente: análisis de impacto
2.8. Gestión de riesgos en las cadenas de suministro
2.9. Riesgo en el contexto de la cadena de suministro y sus principales fuentes
2.10. Tipos de riesgos de la cadena de suministro y sus impactos
2.11. Técnicas para identificar y analizar los riesgos
2.12. Técnicas de evaluación de riesgos: métodos cuantitativos y cualitativos
2.13. Técnicas para la gestión de riesgos en las cadenas de suministro
2.14. Desarrollo de un plan de gestión y estrategias de mitigación de riesgos en la cadena de suministro
2.15. Monitoreo y reporte de riesgos

Módulo 3. Inteligencia operativa: toma de decisiones basada en análisis de datos

3.1. Abastecimiento estratégico en el contexto de la resiliencia de la cadena de suministro
3.1.1. Métricas de decisión más allá del costo y la calidad
3.1.2. Mapeo de la cadena de suministro de proveedores estratégicos
3.2. Data analytics en la cadena de suministro
3.2.1. Uso del análisis de datos en la resiliencia de la cadena de suministro
3.3. Metodologías aplicables para el análisis de datos en la cadena de suministro
3.4. Software y sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP)
3.5. Obtención y acceso a la información de proveedores y clientes
3.6. Alineación estratégica entre proveedores y clientes

Módulo 4. Cadena de suministro digital: trazabilidad, seguridad y sistemas de vanguardia

4.1. Cómo las herramientas tecnológicas contribuyen a una cadena de suministro segura
4.2. Construcción de una cadena de suministro segura: seguridad, confiabilidad y protección de datos
4.3. Identificación, transporte e intercambio de información de productos durante su recorrido por la cadena de suministro mediante un lenguaje global y estandarizado
4.4. Construcción del sistema de fabricación segura
4.5. Construcción del sistema de distribución seguro
4.6. Creación del sistema de gestión de pedidos seguro

Módulo 5. Supply Chain Leadership: cultura, agilidad y toma de decisiones críticas

5.1. Estrategias de liderazgo para construir cadenas de suministro resilientes
5.2. Equilibrio entre eficiencia y resiliencia en las organizaciones
5.3. Pensamiento crítico y decisiones rápidas en el liderazgo de la cadena de suministro resiliente
5.4. The CHAIN Leadership Model
5.5. La estructura organizacional como elemento esencial para el éxito de una empresa

Detalles del diplomado

Modalidad

A distancia (sesiones sincrónicas en vivo, no incluye grabaciones)

Fecha de inicio

23 de octubre de 2026

Duración

120 horas (6 meses)

Horarios

Viernes de 18:00 a 22:00 hrs y sábados de 09:00 a 13:00 hrs

Inversión

Inscripción

$4,000 mxn

6 Colegiaturas

$4,000 mxn

Perfil de ingreso

Dirigido a profesionales involucrados en las distintas etapas de la cadena de suministro, responsables de la relación con proveedores, aliados estratégicos y clientes, profesionales dedicados a la gestión de riesgos, así como líderes empresariales y de negocios. Es ideal para quienes buscan fortalecer su visión directiva, anticipar riesgos y mejorar la continuidad operativa.

Perfil de egreso

Al finalizar el diplomado, el participante será capaz de integrar resiliencia, sostenibilidad, gestión de riesgos, análisis de datos, colaboración estratégica y liderazgo en la gestión de cadenas de suministro. También podrá diseñar estrategias para mejorar la trazabilidad, fortalecer la relación con proveedores y clientes, y tomar decisiones orientadas a la continuidad, competitividad y adaptación organizacional.

Claustro académico

Mtro. Henry Adolfo Peralta Buriticá

CEO en Soluciones Resilientes

Especialista internacional en gestión del riesgo y resiliencia territorial, ha sido consultor de organismos como la ONU y promotor de ciudades resilientes en América Latina y Asia. Su trayectoria destaca por el impulso de estrategias sostenibles y de impacto social.

Mtro. Walter Trujillo Díaz

Business Development Executive en Business Insights México

Ejecutivo con más de 20 años en TI y telecomunicaciones, especializado en desarrollo de negocios, análisis empresarial y liderazgo de soluciones tecnológicas para entornos logísticos complejos.

Mtra. Rosario Landa Piedra

Consultora independiente en logística y cadena de suministro

Cuenta con más de 30 años en posiciones directivas en empresas transnacionales. Es instructora especializada en planeación, inventarios y distribución, con enfoque en eficiencia operativa y entornos resilientes.

Mtro. José Luis Escalante Macías Valadez

Coordinador de Ingeniería Industrial

Docente e investigador con sólida experiencia en ergonomía, calidad y estadística. Ha trabajado en el sector manufacturero y educativo, y ha impulsado proyectos formativos con visión estratégica e internacional.

Dr. José Antonio Marmolejo Saucedo

Profesor de asignatura en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Anáhuac México.

Es miembro del Sistema Nacional de Investigadores Nivel II y desarrolla investigación en optimización de gran escala, sistemas logísticos, inteligencia artificial, gemelos digitales, Internet de las cosas e Industria 4.0. Aporta al programa una perspectiva técnica sobre logística, optimización y análisis avanzado de sistemas complejos.