Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales

Diplomado

Desarrollo de Competencias Gerenciales

Desarrolla habilidades para liderar, tomar decisiones estratégicas, gestionar equipos y comunicarte con eficacia en entornos laborales complejos. Este diplomado te brinda una formación integral en liderazgo moderno, integrando habilidades técnicas y blandas clave para dirigir con impacto y adaptarte a contextos empresariales en constante cambio.

Los módulos están diseñados con enfoque práctico y aplicable, incorporando herramientas que puedes implementar desde el primer día. Además, fomenta el networking entre líderes, emprendedores y profesionales de diversos sectores, bajo la guía de docentes con trayectoria destacada en liderazgo y estrategia.

¿Qué aprenderás?

Liderazgo estratégico

Aplica herramientas de dirección, comunicación y coaching para liderar equipos con claridad, motivación y enfoque en resultados.

Gestión del cambio e innovación

Adapta tu estilo de liderazgo a contextos organizacionales complejos, impulsando la transformación y la mejora continua.

Resolución de conflictos

Desarrolla criterios asertivos para enfrentar desafíos, negociar con eficacia y resolver conflictos con inteligencia emocional.

Temario del Diplomado

Módulo 1: Comunicación y gestión de la información

1.1. Modelo de comunicación humana
1.2. Niveles de la comunicación
1.3. Asertividad: capacidad de transmitir un mensaje
1.4. Empatía: escucha activa
1.5. Retroalimentación efectiva y confrontación positiva
1.6. Tecnología en el proceso de comunicación

Módulo 2: Decisiones asertivas

2.1. Esencia de una decisión
2.2. Capacidad de decisión y tipos de decisiones
2.3. Características de los tomadores de decisiones
2.4. Balance entre riesgo, información y tiempo
2.5. Modelos y proceso de toma de decisiones
2.6. Cambios en la decisión y planes de contingencia
2.7. Conflictos: causas, tipos y su impacto en equipos
2.8. Rasgos de personalidad que provocan conflicto
2.9. Actitud y percepción (tipos de observador)
2.10. Técnicas para manejar conflictos (evitar, ceder, luchar, negociar)
2.11. Asertividad e inteligencia emocional en el conflicto
2.12. Trabajo en equipo y toma de decisiones colaborativas
2.13. Qué es la negociación, cuándo y cómo se logra
2.14. Técnicas de negociación efectiva
2.15. Ventajas y desventajas del conflicto en la negociación

Módulo 3: Liderazgo y coaching

3.1. Fundamentos del coaching ejecutivo
3.2. Coaching y liderazgo: esencia y diferencias
3.3. Descubrimiento y desarrollo de fortalezas
3.4. Coaching para el desarrollo del talento
3.5. Inteligencia emocional
3.6. Motivación
3.7. Delegación y manejo de autoridad y poder

Módulo 4: Balance vida – trabajo

4.1. Diagnóstico del uso personal del tiempo
4.2. Principios de productividad personal (Eisenhower, Pareto, Pomodoro)
4.3. Establecimiento de prioridades y metas SMART
4.4. Planificación semanal y herramientas digitales (Google Calendar, Trello, Notion)
4.5. Eliminación de ladrones de tiempo y hábitos improductivos
4.6. Delegación productiva y seguimiento
4.7. Rol del líder en la gestión del tiempo del equipo
4.8. Balance vida-trabajo

Módulo 5: Gestión del cambio e innovación

5.1. Cambio, resiliencia y resistencia al cambio
5.2. Roles y responsabilidades en la gestión del cambio
5.3. Diagnóstico de necesidades en los equipos
5.4. Multiculturalidad, virtualidad y nuevos esquemas de trabajo
5.5. Características de los equipos de alto desempeño
5.6. Roles y responsabilidades en equipos de alto rendimiento
5.7. Gestión del cambio planeado y sus fases
5.8. Proceso de innovación y prototipado
5.9. Flexibilidad y adaptabilidad en líderes y equipos

Detalles del Diplomado

Fecha de inicio

19 de septiembre de 2025

Duración

5 módulos, en un total de 100 horas (3 meses)

Horarios

Viernes de 17:00 a 22:00 hrs y sábados de 08:00 a 13:00 hrs

Modalidad

Presencial en la Universidad Anáhuac Mayab

Inversión

Socios Coparmex

Precio general

$15,000.00

Inscripción de $3,000 y 3 colegiaturas de $4,000

Público general

Inversión

$24,816 mxn

Inscripción de $3,000 y 3 colegiaturas de $7,272

Instructores

Mtro. Pedro Salicrup Rio de la Loza

Director de la Facultad de Economía y Negocios

Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Panamericana, cuenta con la Maestría en Dirección de Empresas por el IPADE. Ha colaborado en áreas de Comercio Exterior, Finanzas y Recursos Humanos para empresas como Du Pont S.A de C.V., Confía S.A, Inverlat Casa de Bolsa.

Dr. José de Jesús González Serna

Consultor empresarial y académico especializado en finanzas

Profesor con una sólida trayectoria en consultoría, formación ejecutiva y desarrollo empresarial. Ha capacitado a líderes en instituciones como la Universidad Panamericana, el ITESM y Coparmex, y es autor de libros y artículos sobre evaluación de proyectos. Su experiencia aporta una visión estratégica y técnica al desarrollo de competencias directivas.

Mtro. Juan Carlos Rihani Abraham

Director del Instituto de Acompañamiento, Universidad Anáhuac Mayab

Especialista en liderazgo educativo, control interno y desarrollo institucional, con más de 20 años de experiencia. Su labor ha fortalecido el acompañamiento académico y la mejora operativa en universidades. Aporta una visión integral del liderazgo humano y organizacional.

Mtra. Andrea Mercedes Duperón Cruz

Socia en Impulso Humano Empresarial y coach ejecutiva certificada

Experta en desarrollo de talento, coaching ejecutivo y formación de equipos de alto rendimiento. Con más de 20 años en el área de capital humano, ha trabajado con empresas en México y Latinoamérica. Su enfoque estratégico fortalece la gestión emocional y el liderazgo colaborativo.

Mtro. Daniel Barrera Cabrera

Gerente Regional de Desarrollo de Negocios en Deloitte Consulting

Profesional con amplia experiencia en liderazgo comercial, estrategia de expansión y marketing empresarial. Ha dirigido áreas académicas y de mercadotecnia en instituciones como la Universidad Anáhuac Puebla y UDLAP. Su enfoque práctico impulsa el pensamiento estratégico y la innovación en contextos ...