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Diplomado en Project Administration

Realiza un plan de negocios en los que muestres los costos, financiación de la obra, calendario de proyecto, ruta crítica, acompañado de y también acompañarlo con una estrategia de venta.

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Descripción del Programa

El rubro de los negocios de la construcción actualmente es altamente competitivo y la expectativa de creación rápida y entrega de productos de calidad es de vital importancia para la supervivencia en el negocio. Para cumplir con estas demandas, las empresas en la actualidad buscan cada vez más la ayuda de gerentes de proyectos para ayudar en el manejo de tiempo, mercadotecnia, control de gastos, control de calidad, etc.

Duración 100 Horas
Inversión Inscripción: $3,000 + 5 Colegiaturas de $3,800
Inicio de Clases 21 julio
Modalidad A Distancia

+

50

Convenios Firmados

+

7,500

Alumnos Educación Continua

+

15

Áreas de Estudio

+

200

Programas de Formación Impartidos

Plan de estudios 

  • Introducción a la contabilidad y finanzas
  • El balance general de las empresas inmobiliarias
  • El estado de resultados en el sector inmobiliario
    a. Importancia del EBIT y del EBITDA
  • Interpretación del flujo de efectivo de empresas inmobiliarias
  • Razones financieras de rentabilidad básicas del sector inmobiliario
  • Evaluación de proyectos inmobiliarios
    a. Fuentes de financiamiento
    b. Flujos de caja de proyectos
    c. Técnicas para la evaluación financiera de proyectos (TIR, VPN, período de recuperación)
  • Introducción a los precios unitarios.
    a. Inducción a la industria.
    b. Inducción al puesto.
    c. Productividad.
  • Introducción a los precios unitarios.
    a. Inducción a la industria.
    b. Inducción al puesto.
    c. Productividad.
  • Integración de precios unitarios.
    a. Cargos directos (materiales, mano de obra, herramienta, equipo).
    b. Cargos indirectos (de oficina central y campo).
    c. Cargos por financiamiento.
    d. Cargos por utilidad.
    e. Cargos adicionales.
  • Administración de proyectos
    a. Microsoft Project
  • Ejercicio práctico
    a. Ejercicio de costo directo
    b. Ejercicio de indirectos.
    c. Integración de un presupuesto.
  • Descripción y estrategias para el desarrollo de nuevas ideas.
  • Las franquicias y los nuevos mercados.
    a. Ventajas competitivas
  • Viabilidad técnica, económica y financiera.
    a. Los requerimientos físicos y de infraestructura.
    b. Aspectos normativos y de regulación ambiental
    c. Monto y origen de las inversiones.
  • Estudio de los ingresos y egresos.
    a. Punto de equilibrio y retorno de inversión.
    b. Análisis de sensibilidad.
  • El marketing y la fijación de la estrategia comercial.
    a. Los canales más exitosos.
    b. Mercado objetivo
  • El financiamiento externo.
    a. Valoración con indicadores económicos.

Claustro Académico

Cuenta con profesores de experiencia en el campo profesional, que saben y conocen muy bien la aplicación de los temas que imparten en el entorno laboral. El contenido está bien estructurado y con lo necesario para la cantidad de horas de un diplomado

foto del testimonial
Juan Enrique Alfaro

Líder de Tecnología de Conexión en Leoni

Puedes mejorar muchos procesos dentro de tu organización , en donde sea más eficiente el trabajo , en donde el análisis realizado sea de la manera óptima para mejorar en tus áreas, además subir tu valor curricular por tener un conocimiento más amplío sobre la cadena de suministro y por todo lo que conlleva

foto del testimonial
Lucero Conejo Nivon

RH del Gobierno del Estado de Yucatán

I was a beach boy, and I believe I learned my songs from the birds of the Brazilian forest.

foto del testimonial
Carlos Jobim

CEO Apple Inc

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